解决方案

· 绩效管理系统

绩效导航系统以“全员绩效管理”理念为基础,以信息化手段采取管理系统的方式进行固化,在传统组织结构的基础上,

强调采取以“任务”为主线的绩效规划、分解、担当、跟踪、创新性建立以“任务”及“关联认为”为核心的“重任务、轻层级”灵活自主经营体,推动企业整体实施目标管理体系,帮助企业建立良性的责任担当的文化。

绩效管理系统包括了PPI管理和KPI管理系统,PPI管理系统包括了PPI指标的定义、设置、规划、分解和权限管理,KPI管理系统包括了KPI指标的设置、规划评估、绩效规划、责任担当和绩效导航。前者是后者的数据基础,后者是前者的传承、重点抽取和结果呈现,前者保证了每个职员的目标与公司总体目标的一致性,后者保证了每个职员清晰知道自己的目标和改善空间。两个系统焕然一个整体,最终达成每个职员都有自己独立、独特的绩效导航界面,能从这个绩效导航界面上管理自己的绩效、组建自己的任务团队、开展绩效改善工作的目标。

 

· 权限管理系统

信息系统的数据安全是通过用户权限配置来保证,操作者的权限体现在两个方面:其一是应用功能,即具有哪些菜单功能,其二是应用数据,即在该功能中可以查询操作哪些数据,这些数据可根据部门、客户、供应商等关键字来定义。操作者权限可按其所代表的组织部门和岗位职位来赋予和取消。权限配置操作均是由用户自己直接申请,并通过流程审核,一旦批准,即可生效。

主要特点:按菜单功能一次赋予用户;将一组功能同时赋予一组用户;定义指定岗位角色的一组功能,并通过岗位角色赋予用户;随时稽核指定用户的功能权限与岗位角色功能权限的差异,并及时取消;个人权限申请、审批高效化;用户可查询自己的菜单功能及数据的权限情况。

 

· 流程管理系统

流程管理系统采用现代的技术手段来帮助企业处理繁琐复杂的分级审批、各类表单申请、业务处理等工作流,并对其进行有效地管理,帮助企业实现业务流程重组,提高工作流程解决效率。

主要特色:

1、流程、角色及流程条件的自定义化。

2、流程设置方便、功能全面、满足企业不同流程处理的需要:可设置多个流程条件项以及配置不同的审核人的节点关系;并保留每次修订后的历史版本,便于查看历史情况;

3、审批流灵活可靠:由四个基本步骤:申请、审核、复审、批准组成,每个步骤的审批人分为主审、协审、串审、并审关系,通过有效地定义四者之间逻辑关系实现审批流的完整性以及灵活性,保证审批工作的安全可靠。

4、独特代理功能:审核人在特殊情况下,可申请代理人对其负责的审核任务代理审核,并可随时中止代理;

5、联名审核:在审核的过程,主审角色的审核人可以随时增加该步骤的联名人进来,知悉单据内容,提供其意见。规避标准流程的设置中的死角。

6、查询和跟踪单据的各种状态,保证单据流程完整和透明。

7、调整简单化、审批电子化、业务规范化、管理标准化

 

· 销售管理系统

销售管理系统,以客户生命周期的发展为主线,囊括了销售管理全过程的事务类型,通过系统产业级的外部协同和企业级的内部协同,针对不同阶段、不同价值的客户,有效的实施细节管理、数据挖掘分析和精准化的营销,达到发现潜在客户、转化目标客户、留住现有客户、深挖客户价值、关注客户动态、强化客户沟通之目的。

包括销售管理、业务管理、市场管理三个子系统,前者是销售管理者的工作平台,后二者是业务和市场人员的工作平台。在工作平台上,各角色可以处理所有相关的销售事务(报价、需求、出货)、查询销售数据、查看销售统计报表。

 

· 计划管理系统

计划管理系统,以销售系统传递的需求数据为依托,以“平衡产需、保证供应”为目标,实现粗能力平衡、瓶颈分析、能力需求计划,将宏观计划转变为微观计划,达到计划的一贯性和可行性、管理系统性、数据共享性、动态应变性、模拟预见性目标。

包括成品出货、成品主计划、部品主计划三个子系统,成品出货系统是出货安排人员的工作平台,可以查询需求、库存、计划数据,进行出货安排操作。成品主计划系统是成品主计划人员的工作界面,可以查看/制订/修改成品主计划以及成品生产排程。部品主计划系统是部品主计划人员的工作界面,可以查看/制订/修改部品主计划和部品生产排程。

 

· 采购管理系统

合作的双赢关系模式是系统对供应商进行管理的核心思想,扬弃了传统的价格驱动的竞争关系模式,合作双赢关系模式更加强调在供应商和生产商之间共同分享信息,通过合作和协商协调相互、信息共享的行为,帮助供应商提前部署、降低成本、

改进质量、加快产品开发进度,通过建立相互信任关系提高效率,降低交易成本和管理成本,用长期的信任合作取代短期的合同。

采购管理系统包括公司的采购管理系统和供应商的共享系统两个部分,通过工作流和数据抛转的方式实现供应物料信息、价格信息、供应信息的数据无缝连接。系统中的模块包括了供应商管理、价格管理、供应管理、对帐应付管理、索赔管理、数据查询和统计等。

 

· 制造管理系统

制造管理系统实现了对制造过程的全方位管控,包括了人员、设备、生产过程及异常的管理,通过日报方式录入基础数据,就可以让制造管理者对每天的生产过程、人员安排、效率表现、异常变故等有一个全面、清晰的了解,也为我们统计制造相关的指标提供了最原始的基础数据,更是我们更新核心的产品工序标准工时的依托。

 

· 仓储管理系统

仓储管理系统以任务为导向,把外部的出入库需求和内部的任务安排进行分隔,所有需求需要进行审核,确认后才能进入到仓储界面的“任务中控台”看板,专人进行任务分配,出入库采取了灵活多变的模式,支持批号、储位的组合管制,能够实现每一次出库都是动态盘点的目标,也能够最大程度的降低了对仓管员的个体倚赖,并能量化评估仓管员的绩效。

 

· 质量管理系统

质量管理系统,以企业质量管理绩效指标KPI为导向,采用B/S架构设计,整合企业中供应商、物料、制造、产品、售后五个方面的品质信息。

建立质量数据中心, 采集质量数据,监控和分析整个产品周期从研发、采购、制造、质保、销售及客户服务等过程的质量信息,强化质量问题的监督管理,提升产品质量,增强核心竞争力。

主要功能:供应商的质量体系考评;供应商的物料检验; 制程物料检验;制程统计控制分析; 产品质量检验; 售后产品品质跟踪; 物料索赔;异常改善报告。

特色:质量信息透明化;质量检测过程最优化;物料、 成品检测数据完整化;品质数据可追溯化;质量分析图表化;接口数据集成化。

 

· 研发管理系统

研发管理系统,能够管理所有与产品有关的数据和与产品相关的过程,涵盖产品生命周期各个阶段,加速产品从设计到制造的转化,为企业的产品管理提供最优解决方案。

主要功能:产品数据管理(料号管理、变更管理、 文档管理、基础数据、电子签核流程、与ERP集成、旧数据迁移);产品项目管理(项目过程管理、项目产出管理);产品管理(产品定义、产品研发、产品品质、产品制造、产品销售)。

系统特色:系统特色:集成签核流程,实现无纸化办公;通过接口与其它ERP系统,实现数据共享;项目过程可根据用户需求进行定制化。

 

· 财务管理系统

财务管理系统,为R6卓越绩效导航系统的重要组成部分。 系统采用B/S架构设计,重点整合企业的预算项目管理、固定资产管理、资金账户管理、应收应付管理、网上报销管理、部门费用管理等六个方面的财务信息,以达到企业统一预算,统一规划,统一核算的集团型的管理模式。

财务管理系统主要通过建立会计科目,预算规划管理,立项审批管理,折旧费用管理,资金账户管理,往来对账管理,网上报销管理等功能,实现费用层级审核,费用分类归集,部门独立核算的管理目标,以增强企业核心竞争力。

主要功能:

A.预算项目管理——实现部门费用的年度规划,中长期规划。对企业约定的项目进行立项审批,费用审批,及项目进度控制。

B.固定资产管理——以单据管理为点、资产记录管理为面,帮助企业实现从点到面,达成对生命周期内各类资产的全面管理。同时参照国家最新会计准则的要求进行计提折旧,以及与金额相关的维修、报废工作。该系统支持资产租赁的操作模式,使各事业部之间折旧费用/租赁费用的独立核算。

C.资金管理——对法人账户的开立进行审批管理,对各个账户的资金流水与银行进行无缝对接,并与应收应付系统对接, 进行核销操作。

D.应收应付管理——与采购系统、销售系统对接,在相对应的会计期间内进行对账操作,产生前后关联的收付单据,以便于后 继的到款/付款的核销。

E.网上报销管理——通过WEB操作,使提单人不受地域、时间的限制,方便费用提报。集成企业个性化的费用报销规则,定制审批流程。

F.部门费用管理——获取企业的组织架构,按企业定义的成本中心、费用科目,进行费用归集,并以不同维度的报表呈现。

特色:多系统数据集成;审批流程自定义;费用报表图表化;所有单据、数据可追溯;与第三方财务软件无缝集成。

 

· 人资管理系统

人资管理系统是基于先进的人力资源管理理念开发的,包括人事日常事务、薪酬、招聘、培训、考核以及人力资源的管理,对企业人力资源管理方方面面进行分析、规划、实施、调整,提高企业人力资源管理水平,使人力资源更有效的服务于组织或团体目标。是一套完善的人事综合管理系统,适用于各行各业各类企事业单位。

系统特色:界面简单易操作;功能强大且适应性强;信息统一完整;关键数据保密性;历史数据可追溯性;流程化控制;输出报表透视性。

 

· 行政管理系统

行政管理系统,将所有的行政事务电子化管理,在提高行政办事效率、节约成本方面成效显著。主要功能包括车辆管理 、办公用品管理 、礼品管理、法务管理及申诉管理五个部分。

 

· 物业管理系统

物业管理系统,是建立物业基本信息, 对厂房、宿舍、 消防器械等资源进行标准化和规范化管理, 通过提高日常物业管理水平,降低管理成本和管理风险、提高管理效率。

主要功能:1)物业管理(厂房信息管理、宿舍信息管理、宿舍管理、厂房管理、费用管理):通过对物业信息进行电子化

管理,减轻宿舍管理人员的劳动强度;

2)巡更管理:有效地规范了巡更人员的行为,巡更不再流于形式,公司的财产和治安得到有效保障。

 


 


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